Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A
ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
Государственное бюджетное учреждение "Комплексный центр социального обслуживания населения" Максатихинского муниципального округа (тел. 8-48253-21655)

официальный сайт ГБУ "КЦСОН" Максатихинского муниципального округа (Адрес: Тверская обл., п. Максатиха, ул. Советская, д. 19)

1. Стационарное отделение с ночным проживанием для престарелых и инвалидов.

  1. Характеристика дома интерната и её сотрудников.
  2. Деятельность учреждения по укреплению материально-технической базы.
  3. Противопожарная безопасность.
  4. Работа с кадрами.
  5. Медицинская деятельность.
  6. Культурно-массовая работа.
  7. Задачи дома-интерната.

 

1. Характеристика дома интерната и её сотрудников.

 ГУ «Максатихинский дом интернат» Максатихинского района, Тверской области расположен на северо-западе Тверской области. Удален от областного центра на 142 км., от районного центра — 25 км.

 Дом-интернат расположен в красивом поселке Малышево, на территории которого расположена Малышевская средняя школа, Малышевская амбулатория, почта, торговый центр. Рядом с домом-интернатом расположен Дом культуры.

 Через поселок проходит железная дорога на С. Петербург, автотрасса областного значения Максатиха-Лесное.

Дом-интернат открыт 1 сентября 2000 года на 25 коек, с 01.04.2003 года — 37 коек, с 01.01.2010 года — 30 коек.

В настоящее время наши клиенты проживают в новом корпусе центрального здания.

В наличии имеется так же административный корпус, баня, прачечная, складские помещения.

Все постройки расположены на площади 1223 м2, территория огорожена забором, внутридворовые дороги асфальтированы.

В доме интернате имеется необходимая мебель, бытовое, кухонное и прачечное оборудование. А так же посуда, мелкий инвентарь, согласно норм и в соответствии с постановлением Министерства труда и социально развития РФ от 24.04.2002 г. п. 29. Для обеспечения жизнедеятельности дома интерната имеется автомобиль УАЗ (санитарный) 2001 года выпуска и УАЗ-3121 — легковой. Согласно региональному стандарту имеется собственный водопровод, стационарная канализация, горячая вода из водонагревателя. Энергоснабжение от центральных сетей.

Отопление в интернате печное — имеется 19 печек, в каждой комнате своя печь. В данный момент ведутся работы по устройству котельной. Тепловой, световой режим и влажность воздуха соответствует нормативам согласно проверки Роспотребнадзора. На одного проживающего приходится 7,4 м2.

Учреждение обеспечено стационарной  и мобильной связью, оснащено оргтехникой (компьютер, принтер, телефон/факс, копировальный аппарат).

В настоящее время проживает 30 человек. Дом-интернат работает круглосуточно, 365 дней в году. За период с 2009 года поступило — 19 человек, выбыло 15.

Коллектив нашего дома интерната подобрался молодой, дружный, инициативный и легко управляемый. Все до единого члена коллектива с душой и вниманием относятся к пожилым людям. Микроклимат в коллективе и с проживающими добрый. Наши сотрудники отмечены за добросовестный труд почетными грамотами губернатора – Иванова С.А. – директор, Чувакина Т.А. – начальник хоз.службы, Соловьева И.П., начальник ДСЗН – лис – Большакова С.Н., Белякова О.Ю., Степанова Т.П., соц.работники Тороповы Н.А., И.А., Паравозина С.Ю., Ремезова Т.М. Повара – Пригожева Н.Е., Поспелова В.Б. Неоднократно коллектив награжден грамотами ОСЗН, администрацией Максатихинского района, Районным советом ветеранов за чуткое и внимательное отношение к пожилым людям.

Самой лучшей наградой для нас является отношение проживающих к нам, их теплые слова «наши девочки» и понимающие взгляды о нашем нелегком труде.

Наш коллектив не может материально улучшить качество жизни проживающих в интернате. Зато тот микроклимат, то тепло и заботу, что излучают сотрудники, многим нашим старичкам продлевают жизнь.

Возраст дома интерната 15 лет, за этот период прошло через нас 167 судеб. Из них по 10 лет прожило более 17 человек. Возраст поступающих в основном преклонный за 70 лет.

2. Деятельность учреждения по укреплению материально-технической базы.

Администрация дома интерната проводит огромную работу по улучшению условий проживания и укрепления мат.тех.базы.

Для успешного существования в доме интернате проведен центральный водопровод, отремонтированы туалеты и санузлы, отремонтированы печи, проведен косметический ремонт в комнатах, капремонт крыши, отмостки здания центрального корпуса обшиты сайдингом, заменены окна на пластиковые, установлены пластиковые входные двери, заасфальтирована внутридворовая дорога, построена баня, два сарая, два сарая под дрова, помещение для сушки белья. Для сохранности продуктов имеются три морозильные камеры, 8 холодильников, для стирки белья имеются две машины автомат  и два полуавтомата.

Кухня оборудована двумя электроплитами, всей бытовой техникой, мебелью и инвентарём.

Для проживающих создан 3х кратный комплект белья и посуды, имеется антенна «Триколор» для показа множества программ.

В комнате отдыха и в 9 комнатах имеются индивидуальные телевизоры.

Для облегчения работы дворника приобретена снегоуборочная машина, при отсутствии электроэнергии имеются два электрогенератора, для уборки травы – эл. косилка.

В 2010 дом интернат праздновал 10-летие со дня открытие. К этому торжеству были обновлены шторы на окнах, покрывала и дорожки. Оформлены вестибюли и холлы. В доме интернате много комнатных цветов и огромные цветники по всей территории.

Установлена площадка под контейнера, новые въездные ворота, новый по фасаду забор сетка. Имеются два автомобиля — УАЗ медицинский и легковой.

3. Противопожарная безопасность.


Для соблюдения безопасности проживающих в доме интернате соблюдаются противопожарная безопасность, выполняются все требования пожарной пожарников.

 

В спальном корпусе установлены и действует новая пожарная сигнализация, в достаточном количестве средства пожарной защиты, пожарный щит, пожарный водоём.

 

 


За пожарную безопасность назначена ответственная – Чувакина Т.А.

 которая следит за всей работой, проводит инструктажи и несёт ответственность за работу по пожарной безопасности.

 

В спальном корпусе установлена система видеонаблюдения. В местах скопления проживающих (столовая, коридоры, места курения, вход и 

выход, территория на улице).

 Установлены к каждому зданию молниеотводы.

Территория освещена уличным освещением.

Особое внимание обращается работниками на правильное использование проживающими теле и радио аппаратуры. Введен строгий запрет пользоваться кипятильниками, электроутюгами, свечками.

Для всех нужд оборудованы специальные места – гладильная комната, место для кипячения воды.

Проводится регулярно инструктаж с проживающими и персоналом о безопасности проживания. Разработаны и действуют инструкции на каждое рабочее место.

Ближайшая пожарная дружина находится в сельском поселении на расстоянии 500 метров.

С сотрудниками проводилась тактическая учёба по ликвидации пожаротушения.

С заданием справились успешно, выполнив норматив.

  

4. Работа с кадрами.

В штате Малышевского дома интерната состоят 22 работника. Административно-управленческий персонал включает в себя директора и начальника хозяйственной службы. Медицинский персонал представлен старшей медсестрой и тремя палатными медицинскими сестрами. Уход за проживающими обеспечивают 5 социальных работников, санитарка-баньщица, санитарка-уборщица. Персонал кухни представлен двумя поварами, и двумя кухонными рабочими ( один из которых по совмещению). К хозяйственно-обслуживающему персоналу относятся: машинист по ремонту и стирки белья, два истопника которые принимаются на период отопительного сезона, водитель. Кроме того, по совместительству работает специалист по социальной работе, совмещают должности рабочий по обслуживанию и ремонту зданий, уборщик территории и сторож.

 

Все члены коллектива молодые, энергичные, каждый работает на своем месте. В доме интернате создана и работает проф. Организация ежегодно проводятся собрания коллективов где заслушиваются директор, председатель  профкома и специалисты, а так же перед коллективом определяются задачи на следующий период.

Коллектив работоспособный, сплоченный, взаимозаменяемый и взаимопомощь присуща каждому.

За последний год принято два человека, уволен один по собственному желанию. Один работник находится в отпуске по уходу за ребенком до трёх лет.

Четыре медработника прошли переподготовку и аттестацию в ДСЗН 2 человека – 1 категорию, 2 человека – высшую категорию.

Директор прошла курсы повышения квалификации в северо-западной академии.

Планируем провести учёбу специалиста по соц.работе, водитель прошел переподготовку на первый класс.

Все сотрудники повышают свои знания через средства массовой печати, телевидения и Интернет.

С каждым сотрудником заключен договор, а по необходимости заключаем дополнительное соглашение. На руках у всех находятся должностные обязанности и инструкции по каждой категории работающих.

Кадры великое дело – кадры решают многое.

С февраля 2009 года в учреждении введена новая отраслевая система оплаты труда.

Разработано положение об оплате труда, в соответствии с которым зарплата работников состоит из трех частей – оклад, компенсационная выплата и стимулирующие надбавки.

Для установления стимул. Выплат работникам при доме интернате создана комиссия, которая заседает ежемесячно.

Характерно отметить тот факт, что в течении 2011 года не  выплачивались стимулирующие  надбавки по причине отсутствия экономии фонда зарплаты.

Все ставки заняты, вакантных ставок нет. В настоящее время интернат полностью укомплектован кадрами.

5. Медицинская деятельность.

Всю медицинскую деятельность в доме интернате осуществляют три палатные медсестры.

На основании Лицензии выданной Росздравнадзором от 18 ноября 2007 года – сестринский уход. Все они имеют соответствующую квалификацию, три медсестры работают 11 лет со дня открытия. Одна медсестра 6 лет, переведена из амбулатории.

 

                          Старшая медсестра Соловьева И.Н.

Все медсестры работают в паре с социальными работниками и их прямой помощник – специалист по социальной работе.

В учреждении разработана программа адаптации "Дом, в котором мы живем" и успешно применяется, для того чтобы сделать переход человека из одной микросреды в другую менее болезненным.

 

Цель программы:

•        содействие   адаптации   людей   пожилого   возраста   к   условиям
проживания в стационарном отделении.

Задачи программы:

•      диагностика       заболевания       поступившего       и       назначение симптоматического лечения;

•         проведение    психологического    обследования    с    последующей разработкой программы коррекции выявленных нарушении;

•      выявление  способностей  у  поступившего  к  занятиям  трудовой терапией;

•        знакомство     поступившего    с    перечнем     гарантированных     и дополнительных услуг, с культурно-бытовой жизнью учреждения;

•        содействие в реализации творческих способностей граждан.


Программа состоит из трех блоков.

1. Медицинский блок:

•     проверка    документации,     необходимой    для     поступления    в учреждение;

•     проведение    медицинской    диагностики    и    симптоматического лечения;

•    назначение полного обследования;

•    рекомендации к трудовой терапии;

•    планирование осмотра узкопрофильными специалистами;

•    оказание неотложной медицинской помощи;

•    наблюдение за состоянием вновь поступившего.

2. Психологический блок:

•    проведение психологического обследования поступившего;

•    проведение тренинговых занятий, направленных на развитие группового общения;         

•    разработка программы коррекции выявленных нарушений.

3. Социокультурный блок:

•    проведение ознакомительной экскурсии по стационару;:

•    ознакомление с культурно-бытовой жизнью учреждения;

•    проведение беседы о внутреннем распорядке, о правилах поведения;

•    знакомство с проживающими.

Реализация программы рассчитана на период пребывания вновь прибывшего в приемно-карантинном отделении в течение 14 дней. Каждый день - это проведение мероприятий одного из блоков: беседы, опрос, диагностика, экскурсия, тренинговые занятия и т.д.

Контроль осуществляется старшей медицинской сестрой, специалистом по социальной работе, фельдшером. Всеми специалистами проводится текущая и отчетная документация.

Поступившему человеку дается как можно более исчерпывающая информация о жизни в доме-интернате, разъяснения по бытовым вопросам, по вопросам постоянного медицинского контроля за здоровьем подопечного, о возможности сохранения связей и встреч подопечного с родственниками, знакомыми. При этом необходимым условием работы всего персонала с подопечными является доброе, чуткое и терпимое отношение.

Программу адаптации реализуют: старшая медицинская сестра, специалист по социальной работе, социальные работники; начальник хозяйственной службы и обслуживающий персонал.

 Старшая    медицинская    сестра  принимается     на    работу    и освобождается от должности приказом директора дома-интерната. Подчиняется непосредственно директору. В своей работе руководствуется уставом и должностной инструкцией.

Старшая медицинская сестра обеспечивает общее руководство и организацию работы обслуживающего персонала по предоставлению гарантированных социальных услуг, предоставляемых в стационарном отделении. Осуществляет контроль за качеством предоставляемых услуг, составляет график работы персонала, осуществляет контроль за его выполнением. Оформляет личные дела поступающих граждан в стационар. При поступлении престарелых организует экскурсию по учреждению, знакомит с обязанностями и правами, с режимом работы всех специалистов и кабинетов, а также проводит ежедневный обход проживающих . Проводит прием престарелых по всем вопросами. Своевременно готовит необходимую отчетность о работе учреждения. Составляет план работы на каждый месяц и год.

Задачи социально-медицинской помощи заключается в следующем:

•      обеспечение реальности осознания пожилым человеком границ своих теперешних физических возможностей;

•      пробуждение в сознании человека убежденности в необходимости дальнейшего познания мира, развития отношений с людьми и т.п.;

•      усиление в сознании пожилого человека силы своего внутреннего «Я», т.е. формирование в нем новых целей в предстоящей жизни;

•      оказание поддержки в укреплении воли, внушение необходимости постоянного движения. Пробуждение веры в себя резко активизируют пожилого человека, положительно влияет на его здоровье.

Медицинские сестры палатные оказывают социально-медицинские услуги проживающим в стационарном отделении престарелым гражданам и инвалидам. Контролирует работу обслуживающего персонала по выполнению санитарно-гигиенического и противоэпидемического режима, ведут профилактическую работу (беседы) по предупреждению заболеваний различного характера, также проводит санитарно-просветительскую работу среди персонала и проживающих в стационаре. Своевременно    заполняют   медицинскую    документацию.    Своевременно готовят отчеты о проделанной работе.  

Специалист по социальной работе организует проведение культурно-массовых мероприятий с престарелыми, проводит необходимую организаторскую работу по повышению качества обслуживания, создания благоприятного микроклимата , оказание консультативной помощи и т. д.

Проводит массовые игры, коллективное и игровое общение, организует представления, проводит вечера развлечений, праздники, концерты и другой досуг с клиентами. Также проводит физкультурно-спортивные мероприятия среди клиентов и оформительскую работу в учреждении.

Целью организации досуговых мероприятий является повышение самооценки   пожилого   человека,   возможности   его   скорой   адаптации   к изменившимся условиям жизни путем создания условий для реализации интеллектуальных и культурных потребностей граждан старшего поколения.

Используются следующие направления организации досуга: 

•      организация праздничных мероприятий, вечеров отдыха;

•      проведение тематических бесед;

•      проведение музыкальных часов;

•      проведение игр, психологических тестов, викторин и т.д

Игровая терапия поддерживает хорошее настроение, оптимизм ,также благотворно влияет на различные функции организма.

Развлечения, соответствующие возрасту и общему состоянию, способствуют сохранению физической независимости, физической активности.  

Старость предотвратить невозможно, но ее можно сделать счастливой активной, интересной и наполненной. |В учреждении ежегодно проводится праздничное мероприятие «День пожилого человека».

А также отмечаются такие праздники как: «Новый год», «23 февраля», «Международный женский день 8 марта», «1 апреля - день юмора», «1 мая», «9 мая - День Победы»; раз в квартал проводится «День именинника», проводятся мероприятия посвященные религиозным праздникам

Музыкотерапия влияет функции человеческого организма, снимает нервно-психологическое напряжение. Музыкотерапия в активной форме включает в себя терапию пением (разучивание песен, частушек). Во время этих занятий возникает эмоциональная активность, развиваются и укрепляются межличностные отношения. Наступает эмоциональная разрядка, повышается социальная активность, улучшается физическое самочувствие.

 
Прежде всего, старым людям необходимо постоянно тренировать свои интеллектуальные способности посредством различных видов умственной нагрузки, таких как чтение, запоминание стихов и песен. Медицинский   обход,   оказание   лечебных   процедур,   хозяйственно-бытовые услуги - это, в первую очередь общение.

 Участие, внимание, вежливость высоко ценятся проживающими. Они охотно вступают в беседу, рассказывают о своей жизни, о семье, делятся наболевшими проблемами и заветными мечтаниями. Геронтологи убеждены, что воспоминания создают эмоциональный и интеллектуальный комфорт для пожилого человека, предупреждают депрессии. Это, в какой-то степени, тренировка памяти, тренировка ее сохранности. Воспоминания - своеобразный щит от одиночества. Они помогают вернуться в прошлое, мысленно соприкоснуться с близкими и дорогими людьми, снова ощутить себя здоровым и счастливым. Зачастую воспоминания не соответствует действительности. Как правило, они лучше, интереснее, удивительнее.

 

6. Культурно-массовая работа.

Вся культурно-массовая работа проводится планово.

Культурно-массовая комиссия, которой руководит Большакова С.Н. создана и работает. Агитбригада к каждому празднику готовит программы силами коллектива.

Большакова С.Н., Торопова Л.А., Торопова Н.А., Паровозина С.Ю., Рожкова С.И.

Наши артисты выезжали в Овсищи, Алексейково, Свищево, а так же выступали на сцене Малышевского дома культуры.

Выступление артистов снято на камеру.

 

выезд агитбригады в Овсищенский дом интернат

 

 

 

игра «Поле Чудес»

 

 

 

Десятилетие со дня открытия Дома Интерната

 

 

 

Новый год

 

 

 

В гостях учащиеся МОУ Малышевской СОШ

 

 

 

Субботник

 

 

 

В гостях Хор Ветеранов

 

 

 

 

Агитбригада в гостях домах интерната Алексейкого-Свищево

 

 7. Задачи дома-интерната.

  1. Постоянное повышение качества стационарного социального обслуживания в соответствии со всеми стандартами, совершенствование форм и методов социального обслуживания.
  2. Укрепление материально технической базы.
  3. Организацию общения пожилых людей и инвалидов, обеспечение их активного образа жизни, улучшение качества культурно-массовой работы с проживающими.
  4. Повышение уровня профессионализма и труда.
  5. Укрепление противопожарной безопасности, охраны труда и техники безопасности.
  6. Сделать полноценной жизнь лиц преклонного возраста.
  7. Ежегодно выполнять план к.дней и основные экономические показатели.
  8. Продлить жизнь проживающих в доме интернате.

наверх

Интернет-приемная

Часы работы:
   24 часа в сутки
   7 дней в неделю

Прочитать ответы

Обратная связь

Ваше мнение имеет значение!

Отправьте нам свое мнение по поводу работы нашего сайта и мы обязательно его рассмотрим.

© Государственное бюджетное учреждение "Комплексный центр социального обслуживания населения" Максатихинского муниципального округа (тел. 8-48253-21655)